当前位置:首页 > HR社区 > 管理评论 > 正文
员工中的第三种人是懒于学习,不能与时俱进
作者: 时间:2014-6-24 阅读:

       乳业人才网两个想法不一样,说明是两种不同的思维方式,其形式上不同,其实都陷入了同一个误区。那是从人的尊严来立论的。如果以经济学的观点—物有所值来看,他们双方的思考,谁都没有错。从老板来说,我付你钱(薪酬),是一种投资。既为投资,当然要讲投资回报率,你做了多少事,能为公司带来多少利益、多少回报,省下多少成本,这才是我应该付给你的价格。老板“做多少事,领多少钱”的思维是正常的。员工的想法也没有错。我领多少钱,就做多少事,“一分钱,一分货”嘛,天经地义。

  现在我要提出的是,有没有不希望老板为自己加薪的员工?如果您期待老板为您加薪,那么,这个“一分钱,一分货”的思维就落后了,不符合老板所钟意的优先加薪的人才要求。

  中国古代的智慧是“一分耕耘,一分收获”。没有耕耘,哪有收获?你按时上班,从不缺勤,安分守己,做好分内事,这只是您尽了自己应尽的责任。这没有错,也已经不容易了。但这绝不是加薪的首要条件。人要有感恩心。感恩单位给予了我展现才华的平台。这个平台,是我为自己增值的好机会。我不是仅仅完成本职工作就算了。增值在哪里?在展现自己的才华,自己的创造力,自己的无私奉献。如果能升上一个增值、超值的水平,这才是多一分耕耘。前提是不立足个人私利,目的在为公司创造品牌、创造荣誉,为整体、为客户、为服务对象谋取共同利益。公司的人会看到,客户也会看到,会证明您的人品道德。换言之,您为公司增加了信誉、美誉,为公司创造了实际利益,或者以您的无私奉献降低了公司的成本,这样的优异人才,当然是老板加薪的首选了。这是“一分钱一分货”的思维可比拟的吗?

  员工中还有第二种人,他抱着“没有功劳也有苦劳”的心态,整天怨气冲天,委屈不已,给人留下的总是负面印象,这就坏了。这种人是自找麻烦,自添烦恼,既不懂得自我管理,又不值得托付重任,一天到晚就在原地打转,甚至还会引发一群人的同情,成了公司的麻烦制造者。您想加薪,可能吗?这是在老板加薪的视线之外的。

  怎么办?一个人对工作的积极态度,是不计劳苦,不计报酬,而能磨练自己,把工作看作是做人的进步的阶梯。所有艰难付出,都是自己成长过程中的必然,不但愉快,而且有更远大的目标,那就是一切为公司、为整体、为我们,当然也是为他人多打拼,尽力、尽心。这绝不是表面功夫所能做到的,而是需要真心实意,真才实绩。这会表现在其精神状态与对大众的亲和力上—任劳任怨,亲切而坦诚,由内而外,都是一个言行一致的人,充分证明自己是有能力值得托付重任的人,这样优秀的人,老板还不考虑为他加薪吗?

  员工中的第三种人是懒于学习,不能与时俱进,默守成规,只凭自己的年资、老经验、老资格吃饭。这显然已跟不上时代了,也不可能赢得公司的青睐。既有经验、成熟度,又能接受新知识,勤于学习新技术、新技能,成为公司在发展进程中不可或缺的急需人才;不仅能运用新科技、新观念、新方法于自己的专业,而且能带动组织效率与公司绩效的提升,这就成了他人无可取代的具有独特专长的人才了。这样的人才,老板不知道他的价值吗?自然是考虑加薪的必要人选了。

  从以上三类对比,可以看出,开端两种思维方式都应该跳脱出来了。物有所值的“值”到底在哪里?还在自己啊。佛教的智慧就是:“还至本处,莫向外求。”您说对吗?

分享到:
来源: | 关闭